国际项目管理协会ipma的项目管理知识体系icb(IPMA Competency Baseline)包括项目管理中知识和经验的42个要素(28个核心要素和14个附加要素)，个人素质的8个方面和总体印象的10个方面，并要求参与该体系的成员国必须建立适应本国项目管理背景的项目管理知识体系、按照icb转换规则建立本国的国际项目管理专业资质认证国家标准——ncb。
一、28个核心要素
1.项目和项目管理
2.项目管理的实施
3.按项目进行管理
4.系统方法与综合
5.项目背景
6.项目阶段与生命周期
7.项目开发与评估
8.项目目标与策略
9.项目成功与失败的标准
10.项目启动
11.项目收尾
12.项目结构
13.范围与内容
14.时间进度
15.资源
16.项目费用与融资
17.技术状态与变化
18.项目风险
19.效果量度
20.项目控制
21.信息、文档与报告
22.项目组织
23.团队工作
24.领导
25.沟通
26.冲突与危机
27.采购与合同
28.项目质量管理
二、14个附加要素
1.项目信息管理
2.标准和规则
3.问题解决
4.谈判、会议
5.长期组织
6.业务流程
7.人力资源开发
8.组织的学习
9.变化管理
10.行销、产品管理
11.系统管理
12.安全、健康与环境
13.法律方面
14.财务与会计
