项目集生命周期就是项目集从“生”到“死”的整个存在周期。项目集经理需要对项目集的整个生命周期有一个宏观的认知和长远的审视,尤其需要清楚项目集生命周期各个阶段的关注点与管理点。对项目集生命周期有预期性的了解,有助于项目集管理团队更好对项目集进行规划与管理,从而实现项目集的战略目标与预期收益。通常来说,项目集的生命周期会比项目的更长。
因行业划分与业务类型的区别, 项目集的生命周期阶段划分可以千差万别,但是从管理的角度,PMI《项目集管理标准》将项目集生命周期进行高度抽象后,宏观划分成三个阶段:项目集定义阶段、项目集收益交付阶段、项目集结束阶段,这三个阶段组成了项目集生命周期的宏观视图。[……]