项目管理47个过程的ITO by 叶叶叶老师 项目管理原则上来说，做的不过是硬、软两点 硬：项目完成的原则框架时刻把握 软：协调参与各方面的利益（台面上的、台下的） 硬原则无重大变化情况下，让参与者都满意 仅这2点，就包含了47个过程，还有纷繁复杂的输入、输出、工具和技术。
