项目沟通管理的五大原则、作用及方法
为了更好地与项目各干系人进行交流，项目经理需要理解如下五个原则：
1、“WIIFM”原则
WIIFM不是听起来像音乐台的哪个频道，而是“What’s in it for me”(与我何干)，它意味着接收信息的一方与所接受信息有利益上的关联。
据说，有一人晚间存款，结果借记卡被卡在了自动[……]