任正非说，小企业不要去讲太多方法论，如果小企业采用大公司的管理制度和方法论，专家讲得云里雾里，你搞不懂。你就是真心诚意地磨好豆腐，豆腐做得好，一定是能卖出去的。只要真心诚意去对客户，改进质量，一定会有机会。不要把管理搞得太复杂。

大企业为什么会重视管理？

因为，当企业做到一定的规模，把时间放在市[……]

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谁是管理者？

这个问题实际上到今天为止，是没有达成共识的，管理学本身它是不是一个学科，还是受到很多人的质疑的，经济学家非常看不起管理学家，认为真正有才华的人应该是经济学家，而不是管理学家，那是从经济学的角度来看。

所以，无论是中国还是外国，一流的都是什么经济学家，二流的人没事干了才去做管[……]

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年初我的一个朋友升职成了部门的负责人,大家都在为他骄傲和庆祝,他自己却愁眉不展。

“我敢说我是一个好员工,但却不一定是个好的管理者。”他说。

原来,他的部门虽然只有五个人,但管好他们并没有想象中容易。

90后的员工虽然很活跃,但却经常挑战自己的权威,搞到自己下不来台;老员工要想办法[……]

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     看书的高级境界应该是越读越薄，PMBOK无疑是一本项目管理的经典，但经典通常都有一个共同的特点，就是初看起来枯燥无味，用来催眠再合适不过：），但随着阅历的增加，经验的丰富回过头来重读经典此时会发现回味无穷。以下是我的一些读书心得，分享给大家，希望对正奋战在PMP考试上的朋友有所帮助。我尝试[……]

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