项目经理在团队不同阶段的领导风格
一个项目团队从开始到终止，是一个不断成长和变化的过程，这个发展过程可以描述为五个阶段：组建阶段、磨合阶段、正规阶段、成效阶段和解散阶段。
1、在组建阶段的领导风格
在组建阶段，项目经理发挥着重要作用，为了使团队队员明确方向，项目经理一定要向队员介绍项目的背景及其目标，并说明队员们的岗[……]
项目管理
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史上最强的PDCA使用指南解析
PDCA循环，一个老话题了，大家都知道要这么做，但在平时的生活和工作当中，你是否真的都这样做呢？ 当你发现你面对的困难重重，寸步难行时，是否反思过是因为自己一开始的方法就不正确？
本文包涵了PDCA循环的背景、内涵、特点、四大阶段八大步骤、PDCA在HR管理（招聘、培训、绩效）中的具体应用，以[……]
浅谈项目管理过程中的风险管理
随着科学技术的快速发展和人类社会工程实践的不断深入，项目已普遍存在于我们的工作和生活之中，并对我们的工作、生活产生了重要的影响。风险管理贯穿项目管理的各个阶段和各个领域，且一直是项目管理中的重点和难点问题。风险管理是一个经常被忽略的项目管理领域，却常常能够在通往项目最终成功的道路上取得重大的进步。风[……]
项目经理死了之后……
一个项目经理死后，和上帝喝茶，上帝认为他太能说了，会打扰天堂的幽静，于是就把他打入了地狱。
刚过了一个星期，阎王就满头大汗找上门来说：“上帝呀，赶紧把他弄走吧”。
上帝问：“怎么回事？”
阎王说：“地狱的小鬼们都被他激活了，天天开站会，翻看板，谈WBS，编进度计划，搞挣值分[……]
一句话秒懂项目管理十大知识领域
整体管理
啥活儿都管点，串联整个项目
范围管理
做且只做该做的事，不跑偏
时间管理
让一切按既定的进度进行，不能着急，心急吃不了热豆腐，也不能拖延。
质量管理
目的是满足需求，整出个合格产品
人力资源管理
让团队成[……]
项目管理知识之项目管理五大流程
项目管理包括五大过程：启动、计划、执行、控制、验收。本章主要介绍项目管理五大过程定义，及实施各个过程的主要内容及特点。
项目启动
一、项目启动主要内容
项目启动就是要在现有资源条件的限制下选择最佳的项目，认识项目的收益，准备项目许可所需的文件，委派项目经理。即有关方面正式认定一个项[……]
一个完整的项目管理流程
从一个项目提出到结束，按照ISO9001:2000的项目管理流程，大致有如下步骤：
1、产品立项报告
按照公司的管理流程，由公司有关人等都有可能提出《产品立项报告》，比如公司老总、市场部门、研发部门，一般是在公司组织的定期召开的会议上提出，经初步讨论具有一定的可行性之后，由公司领导提交到[……]