软件项目都存在着这样那样的风险，这是由软件项目的创造性本质决定的。在积累了较丰富的信息化经验和数据后，面向决策层的各种数据分析系统越来越受到重视。而数据分析项目的建设不仅需要克服一般软件项目的常见风险，而且数据分析项目由于以下两个原因，相对一般面向操作层、管理层的信息系统而言具有更大的风险：blog.mypm.net
1. 数据分析系统通常是面向决策层为主，受核心领导的个人习惯、工作作风、知识背景影响较大，在系统范围和系统性能方面存在着很多不确定性因素。项目管理者联盟
2. 数据分析系统，特别是各种数据挖掘系统，需要依靠数学模型。而对数据模型的应用需要系统分析，设计人员应具有较好的[……]
部分智能手机制造商正在宣布计划在2019年前推出具备5G功能的手机。其中包括HTC，LG，索尼和Oppo，他们将率先采用高通公司的超快速Snapdragon X50调制解调器，X50调制解调器将支持5G网络，这是高通5G雄心勃勃的计划重要的一个产品。
目前总共有19家制造商在2019年签署了使用X50的5G兼容设备。对于消费者来说，这意味着明年市场上至少会有一部分厂商会推出5G设备，商业的5G网络正式走向市场。
高通公司最近还宣布，包括AT＆T，Verizon和Sprint在内的19家运营商将于明年开始使用X50调制解调器测试5G网络。
尽管如此，5G覆盖仍然不会很快普及。大[……]
上海市交通委执法总队9日约谈大型出租车网约平台“滴滴出行”，要求平台整改市民反映强烈的被接单出租车司机“秒完成”现象。
不少市民近来发现网约出租车变得越来越难叫，有时叫到了车，却被司机“放鸽子”。造成这种现象的症结是出租车网约平台软件的技术漏洞。以“滴滴出行”为例，软件允许出租车司机接单后通过点取“现金结付”按键自由“终止合同”，这种设计漏洞给予出租车司机过度的自由。据悉，上海于2017年12月下旬开始实施打车软件对出租车司机“隐藏”乘客目的地的政策，以遏制司机挑客。但是部分出租车司机仍利用该技术漏洞挑客拒载。
上海市交通委执法总队约谈“滴滴出行”，郑重告诫企业应该正确履行监管主体[……]
PDCA循环，一个老话题了，大家都知道要这么做，但在平时的生活和工作当中，你是否真的都这样做呢？ 当你发现你面对的困难重重，寸步难行时，是否反思过是因为自己一开始的方法就不正确？
本文包涵了PDCA循环的背景、内涵、特点、四大阶段八大步骤、PDCA在HR管理（招聘、培训、绩效）中的具体应用，以及在个人日程中的运用和实例回放，实乃PDCA操作指南详解。
一、PDCA的来源
PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(修正)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
PDCA最早是由美国质量[……]
随着科学技术的快速发展和人类社会工程实践的不断深入，项目已普遍存在于我们的工作和生活之中，并对我们的工作、生活产生了重要的影响。风险管理贯穿项目管理的各个阶段和各个领域，且一直是项目管理中的重点和难点问题。风险管理是一个经常被忽略的项目管理领域，却常常能够在通往项目最终成功的道路上取得重大的进步。风险管理对选择项目、确定项目范围和编制显示的进度计划和成本估算有积极的影响。风险管理有助于利益相关者了解项目的本质，使团队成员参与确定优势和劣势，并有助于结合其他项目管理知识领域。本文从风险的基本概念出发，讨论了风险的定义和分类。重点阐述了风险的识别、分析、评估、应对与监控。
1 风险的基本概念[……]
物联网、人工智能/机器学习和云计算的融合将以人们无法想象的方式影响商业和工业运营。但有一件事是显而易见的，就是会有更多的数据。而数据本身将成为自己的变革力量。
幸运的是，大量云存储的可用性使得收集和访问这些数据成为可能，并且使诸如机器学习和分析的日益复杂的数据处理技术变得更加可行并且必要。当这些数据通过智能软件联网并得到支持时，就会有更多的变化。以下是行业专家预测的一些近期效应：
1.数据将越来越脱离其起源地
设施运营商利用从传感器获得的实时数据可以监控系统性能的各个方面，可以与其管理的资产进行物理分离。当管理人员能够获得全面的实时性能数据和自动控制时，远程控制的数据中心变得[……]
随着科技的日新月异，云在传统产业数字化转型过程中的作用越发重要，越来越多的组织开始探索和评估2018年的多重云策略。Tableau首席产品官 Francois Ajenstat 说道：“组织正在加快将数据和核心应用程序迁移到云的步伐。无论是‘直接迁移’还是重构平台，我们都看到客户显著提高了采用云技术的速度。”
众多中国企业为了应对全球化运营的复杂性，也正在探索适应中国实际情况的“云”方案，希望借此完成平稳而高效的变革。
Gartner 最近的一项研究表明， “到 2019 年，多重云策略将成为70%企业的常用策略，而目前仅有不到10%的企业应用此策略。” 客户也变得更加敏感，担心自[……]
导读
德尔菲技术是在20世纪40年代由O．赫尔姆和N．达尔克首创，经过T．J．戈尔登和兰德公司进一步发展而成的。德尔菲这一名称起源于古希腊有关太阳神阿波罗的神话。传说中阿波罗具有预见未来的能力。因此，这种预测方法被命名为德尔菲技术。1946年，兰德公司首次用这种方法用来进行预测，后来该方法被迅速广泛采用。
在PMBOK第五版中，德尔菲技术作为群体决策技术用在搜集需求、估算活动持续时间和估算成本过程，作为信息收集技术用在识别风险过程。
红宝书PMBOK Guide 5th中的教条：
Delphi Technique德尔菲技术：组织专家就某一专题达成一致意见的一种信[……]
一个项目经理死后，和上帝喝茶，上帝认为他太能说了，会打扰天堂的幽静，于是就把他打入了地狱。
刚过了一个星期，阎王就满头大汗找上门来说：“上帝呀，赶紧把他弄走吧”。
上帝问：“怎么回事？”
阎王说：“地狱的小鬼们都被他激活了，天天开站会，翻看板，谈WBS，编进度计划，搞挣值分析，做团队建设，搞干系人满意度。我说话都没人听，他还要我改组织架构，做变更流程，目标设定，地下工作者也要加强沟通，识别风险，让所有人满意。
上帝大怒：“让他上天堂，看我怎么收拾他”。
一个月后，阎王遇见上帝，问：“上帝，那个搞项目管理的人被您收拾得怎么样了？ ”
上帝停住脚[……]
整体管理
啥活儿都管点，串联整个项目
范围管理
做且只做该做的事，不跑偏
时间管理
让一切按既定的进度进行，不能着急，心急吃不了热豆腐，也不能拖延。
质量管理
目的是满足需求，整出个合格产品
人力资源管理
让团队成员高效开心的和你一起干，还不计较加班之类的问题
沟通管理
有话好好说！在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人
风险管理
将风险大事化小，小事化了
成本管理
算准钱和花好钱，最好是用最少的钱，办最多的事儿
采购管[……]