质量改进方案的14个步骤
步骤1：管理层的决心
做法：跟管理层讨论质量改进的需要，并强调缺陷预防的必要。准备一份质量政策，在这份政策中要明示出公司期望每个人在工作表现上完全达到要求的标准，要不然，就把这些要求准备要求调整到公司以及公司客户所能接受的程度。务必取得大家的共识，了解质量改进是达成利润改进最实际的方法。[……]
项目管理中主要的沟通方式及方法
如若团队内部以及部门之间信息沟通失效，那么必然影响整个项目团队以及部门之间的合作，从而导致整个项目交付的延迟乃至最终的失败。由此看来，在项目的运营中，项目的沟通是尤为重要的。那么接下来，我想先谈谈沟通的概念以及什么是沟通?
1 了解沟通的含义
1.1 沟通的概念，沟通就是信息的交流。有效[……]
最有效的16种管理方法之方法九：沟通是管理的生命线
沟通、组合、创新、发展；沟通促进发展，组合也是创新
通过沟通影响他人按照你的意愿办事，对领导也是这样。
领导不批评、不理会你，并不是一件好事，要正确对待领导的批评，这是领导对你的关怀。
如果你能掌握更多与人沟通的技巧，并严格要求自己照此去做的话，就一定能够和许多杰出的成功人士一样，[……]
互联网改变留学沟通方式
科技进步为海外学子搭建了一条“沟通”的高速公路。现如今，人们可以通过各种社交软件，实现人与人之间更直接的沟通对话。无论你身处何地，你的文字、声音与影像都可以传递到世界的任何一个角落。这对于海外学子来说，可谓是拉近他们与家人朋友距离的极好方式，也为他们的留学生活带来了更多的便利与欢乐。
学子同时[……]
领导者：如何让员工有竞争力
“只有，没有守业。”海尔首席执行官张瑞敏在媒体上说：在组织内不论是元老还是年轻人，真正对员工关怀不是表现在小恩小惠上，而是让他们有竞争力。
的确，让员工有竞争力，企业才能把利润回馈给员工。然而，如何让他们有竞争力呢?
我认为就是学习。因为学习就是最好的。
现在者都知道：我们要跟别人[……]
看《红海行动》学敏捷项目管理
作为军事类题材的电影，《红海行动》亮点频出，笔者认为是近几年比较不错的一部电影。不谈艺术和军事专业话题，从“项目管理”(敏捷)的角度剖析电影内容，也是比较有价值的。
一切都是项目，一切也将成为项目。项目管理历经千年，但成为一项专门学科让大家趋之若鹜地去研究，也不过50年的时间，触发点也来自军事[……]
项目经理的职权有限，怎么破？
项目经理可以利用的职权是有限的，因而，项目经理必须注意树立和发挥其影响力。所谓影响力，是指能够让别人听从你、追随你的能力，也有人称之为领导力。
项目经理的影响力来源于以下几个方面。
1、资源
资源可以是任何有用的东西，可以是物质的或者非物质的。对资源的拥有不等于对资源的控制。因[……]
项目上的酒桌江湖，说多了都是泪！
实话，做项目的哪有没上过酒桌的!
陪监理、陪业主、陪质检、陪审查、陪领导……
不懂酒桌规矩怎么可以，死都不知道是怎么死的……
首先，如果自己真不能喝，就别开第一口，端着饭碗夹了菜一边吃着去，如果确信自己要喝，就别装磨叽，接下来就是规矩了!!!
规矩一：酒桌上虽然“感情深，一口[……]
项目计划赶不上变化？因为你缺少这五步
一直以来，计划赶不上变化、计划与实际脱节、项目进度得不到科学客观评价成为项目的普遍现象，也成为一些项目管理者不重视计划与进度控制的根源与借口。工程项目进度控制是工程项目管理的重中之重，但纵观近30年的项目实践，能体现高水平进度控制的项目可以说是凤毛麟角。
计划与进度控制的思路
为解决上述[……]