项目经理成功甩锅秘籍

俗话说，要想工作过得去，甩锅大法要牢记。尤其是与项目各方走动的项目经理更是拥有天然的甩锅优势一不留神就可以把锅推给任意一方。观察了项目经理们的甩锅经验，总结出了以下结晶经常练习，则可练成甩锅大法，永不背锅。

Part 1 就近碰瓷甩锅碰瓷甩锅就是

身边有谁，就把锅甩给谁相关方是谁，接锅的就是谁当项目进度延期时……

都怪这届开发太差劲了，带不动！

都是客户又变更需求！

都怪老板改计划改的！

都是外包太鸡肋了！

总之，跟我一点关系都没有

我只是一个卑微的PM

项目管理PMP+PRINCE2

Part 2发散思维甩锅

发散思维甩锅：就是把锅甩给你能想到的所有人和事使他们有一种：人在家中坐，锅从天上来的感觉 当需求变更时……

都是客户要改，我拦都拦不住啊

老板说大客户不能得罪，

要满足客户的需求啊

市场变化太快，顺应潮流才能活下去啊

做项目，哪有一成不变的啊？

都是天气不好，搞的需求也阴晴不定。

这真的不能怪我

你知道对于变更我一直是拒绝的

Part 3杀熟甩锅

杀熟甩锅就是让熟悉的人背锅他们都是你项目中最亲近的人但灾祸来临时是兄弟就来挨刀吧 当项目范围蔓延时……

当时销售说范围是XX的啊？

是他没把话说清楚！

PMO不是一直在看着吗？

怎么不知道把控一下呢？

开发非要给客户优化那个功能，

原来的不香吗？

拼上最后一口气

也要把锅甩出去我不是项目经理我是你最熟悉的陌生人

Part 4霸道总裁甩锅

有些问题，就算是自己的问题也要坚决否认，坚持甩锅践行霸道总裁的名言：不要你觉得，我要我觉得！当项目预算超支时……

都怪客户对技术要求太高，

不花高薪招大牛根本不行！

谁让客户加需求没加预算的？

这是最大的问题！

这点预算根本不够用，

我已经很省了！

钱是自己花出去的

跟我有什么关系我什么时候在钱这方面做过主？

Part 5死不认账甩锅

死不认账甩锅

适用于当大家都觉得是你的错时你也要找外部因素捍卫自己的清白立场 当项目出现风险时……

我就说过人多做出来的风险管理不靠谱！

我就知道转发锦鲤也打不过Bug！

你们做技术的为什么不提醒我啊？

这风险怎么跟项目管理书上的不一样啊？

只要脸皮够厚，

锅就追不上我。

以上甩锅技巧，你学会了吗？