⭕领导=带领+指导
理解:作为一个领导,不但要领着大家干,还要告诉大家怎么干,这就是教练型领导。
⭕管理=管事+理人
理解:管理的核心是管事,而不是管人。人,不要刻意去管,而要理他就够了。
⭕老板=老师+板子
理解:老板首先是一个老师,要教员工怎么做,不听话的就要举起板子。
⭕总裁=总结+裁量
理解:对各种观[……]
时间线也是一种可视化的项目管理工具,有助于跟踪项目进程。通过时间线,你可以直观地看到某个任务需要在什么时间完成。这是了解任务时间更加有序的方法。但是,时间线没有甘特图那么受欢迎,因为它在展示任务联系和完成状态时有局限。[……]
艾伦·佩里斯(Alan Perlis),维基百科上是这样的一句话介绍他:“因在编程语言方面做出开创性贡献的计算机科学家,首位图灵奖获得者。” 下面内容转载自《程序员》。
当我们提起高级语言的先驱,首先想到的总是Dennis Ritchie、Bjarne Stroustrup这些主流语言的设计者[……]
Yale University
Alan J. Perlis
This text has been published in SIGPLAN Notices Vol. 17, No. 9, September 1982, pages 7 – 13. I’m offering it her[……]
上一次给大家分享了第一篇天才论文文章《惊世骇俗的天才论文之一:史蒂芬·霍金《宇宙膨胀的属性》》,今天就发来第二篇神作,论文的主人也是家喻户晓,他是阿兰·图灵(Alan Turin)。阿兰•图灵(1912.6.23—1954.6.7),英国数学家、逻辑学家,被称为计算机科学之父、人工智能之父,是计算机[……]
又是一年毕业季,送审、查重、答辩,毕业论文凝聚了太多的精力和汗水,甚至还有那些飘然已逝的秀发,当你摸着后移的发际线,回忆过往的时候,你会骄傲的说,毕业论文是学术生涯的里程碑式起点。毕竟诺奖得主也曾经和自己一样,是从一个初出茅庐的博士生成长起来的。
虽然大多数博士论文逃不脱落尘积灰的命运,但有一[……]
身为管理者,你必须认清的现实是:将工作交付给下属是希望他能做出结果,而不是希望他照着你的想法行动。这是身为管理者一定要有的认知。别对下属已顺利进行的工作指指点点。
你把文书工作交给下属,却发现很多错别字。应该有不少主管会在此时大骂:“里头怎么有很多错别字!在交给我之前,给我重新读一遍!”[……]
在职场上每个人都是管理活动的参与者,一个层级的管理者相对于自己的上级,是被管理者,而被管理者相对于自己的下级,又成为了管理者,职场运作的过程,就是管理者与被管理者相互作用的过程。如何进行有效管理,什么样的管理才是更有效的管理呢?小编觉得注重管心的管理才最管用,那么又如何做到在管理中管心呢?
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