目标管理、标杆管理

创业企业的管理，与大企业不同，往往弱化制度式管理和流程式管理、比如弱化标杆管理，相对重视文化式管理、比如重视目标管理。

目标管理的时候常用SMART和OKR两个理念；标杆管理是一种面向片面或局部的管理方式。

若将目标管理和标杆管理相结合，则能更好推动创业企业的文化式管理；毕竟目标管理相对偏主观意愿，而标杆管理相对偏客观现实；且标杆管理偏于相关关系、缺乏系统性，而目标管理偏于因果关系、更具宏观高度；二者相结合，能让目标管理更有实效。