一个职场真相：大领导和蔼可亲，小领导牛气哄哄
为什么越大的领导越没有架子，越小的领导越牛气的不行？这种情况生活中很常见，具体什么原因了，笔者分析有以下几点：
一、为什么大领导和蔼可亲？
1、树立亲民的形象。大领导一般在普通员工面前，都会树立一个亲民的形象，表现的平易近人、和蔼可亲，像个大家长一样嘘寒问暖，关心员工的生活起居、工作情况，其目的就是为了收拢人心，在员工心中留下好的印象和口碑，增强员工对公司的好感度和信任度，然后他们才会长久的干下去。
其实，说白了这就是大领导笼络人心的一种手段，他们对员工态度上友好和善，生活上稍微关心，员工就会心存感恩。这样，团队就好管理，工作也好开展。一个亲切的笑脸，一句关心的话语，一个举手的动作，就换来员工的感恩和支持，打下良好的群众基础，这是没本的买卖啊，何乐而不为呢。
2、你不值得他生气。在大领导眼中，你和他完全不是同一个层级的人，他没必要和你生气、发脾气。有时即便你有什么事做的不合他心意，他也不会主动指正你，而是会告诉你的上司，让你的上司来批评你。
其实，很多大领导的脾气是很大的，只是你还没有资格接受他的狂风暴雨罢了，他对直属下属和亲信往往是比较严厉的。见识多了，你会发现，在一个公司里，好人都是大领导做了，坏人都是小领导做了。
3、个人修养特别好。不得不说，一些大领导的修养确实还是非常好的，他们能身居高位，说明他们的道德品质还是得到了很多人的认可，否则也不会有人愿意追随他们，至少在情绪方面控制的比较到位，他们喜怒不形于色，好恶不言于表，逢人便是一副和蔼可亲的模样，这是大领导一派的作风。
另外，其实很多身居高位的人，他们经历的多了，已经对世事看淡了，一般的事情很难激起他们心中的涟漪，他们对人会更加的宽容和大度。
4、你们之间没交集。普通员工和大领导之间，相差不只一个层级，平日里连话都搭不上几句，只要他见到员工笑一笑，稍微表示一下关心，员工就以为领导很和蔼，可是等员工和领导接触多了，距离近了，交集多了，就会发现领导并没有那么好，好多事他只是没表露而已。
许多大领导都非常懂得御人之道，他们对普通员工和和中层管理的态度是不一样的，通常他们都是，罚就罚中层管理，赏就底层员工的。罚中层管理，杀鸡儆猴，下面的人必然引以为戒。赏底层员工，他们就会感恩戴德，其他员工也感觉有希望了。
1、显示出优越感。一个人越缺什么，越会刻意的表现什么，有些小领导，他们权力没那么大，地位没那么高，却嚣张的不得了，自以为当了个官，就很了不起，处处显摆和招摇，一副小人得志的模样，生怕别人不知道他是谁。
这种情况，用一句俗话来说就是“满瓶子不响，半瓶子晃荡”。真正肚里有货的人是谦虚寡言的，而浅薄无知的人却偏偏爱显示夸耀自己。
2、妄图以势压人。有些小领导在管人的时候，不是以理服人，而是以势压人，他们盛气凌人，颐指气使，动辄训吓，在安排工作的时候大搞“一言堂”，拒绝一切不同的声音，一切皆由他个人说了算。“我说怎么做就怎么做”、“我说不行就不行”，这是他们常用的口头禅。
然而，这种情况的结果是，下属们口服心不服，早早在心中埋下了抱怨的种子，只待哪一天爆发，俗话说“哪里有压迫，哪里就有反抗”，如果做领导的不懂得尊重下属、以人为本，将很难做长久。
3、直接利益往来。小领导和普通员工之间，是直接接触最多的，利益也是相互挂钩的，如果员工有什么做的不好，或者闯出了什么篓子，可能会直接伤害到小领导的利益，比如扣钱、罚款、取消奖励……等等，都是常有的事，因而小领导一般都比较严苛。
其实，小领导的严苛也是情理之中的，一般小领导都是负责具体事物的，都是直接管人的，都是要向大领导交待的，如果他们不严厉点，就无法在下级面前建立威信，那么就可能导致自己的命令没有人听，工作无法开展。
4、个人修养不够。很多小领导都是从基层提拔起来的，他们在思想觉悟、管理水平、个人修养上面往往还有所欠缺，很容易受到情绪的左右，动辄就发脾气、批评人、训斥人，他们不懂得晓之以理、动之以情、诱之以利，只知道以势压人，用权力让下属屈从。
其次，他们也容易受到利益的驱使，若是下属拖了他的后腿，或者损害到他的利益，他不会轻易罢休，如果他们因为下属的错误，在大领导那里挨了骂受了气，就会一股脑的全撒在下属面前。一句话，他们在大领导那里丢掉的面子和尊严，都会在下属面前找回来。
三、结语
其实，大领导也不是一直都是那么和蔼可亲的，小领导也不是永远都那么严苛刻薄的，这是屁股上的位置决定的。
大领导在当上大领导之前，也有面目可憎的一面，批评指责、发火骂人、蛮横无理等一类的事情他都干过，只是现在没做了而已。
而当小领导坐上大领导的位置，你再来看他，必然也是一派和煦作风，平易近人，以往的霸道无理统统不见了，似乎从前的他跟现在的他不是一个人。
其实，说到底，人所表现出来的形象，都是他所处的位置和所在的场合决定的，是客观上的需要，是必须带戴的面具，并不是真实的他，你说呢？
