项目管理中常见的问题

1.系统质量不满足应用的基本需求——需求、范围、质量管理

2.工程进度拖后延期——时间进度管理

3.项目资金使用不合理或严重超出预算——成本管理

4.项目文档不全甚至严重缺失——文档配置管理

5.项目实施中业务需求一变再变——变更管理

6.项目实施中，扯皮、推诿——沟通管理

7.系统存在着安全漏洞和隐患——安全管理、风险管理

8.重硬件轻软件、重开发轻维护、重建设轻使用——立项管理