干系人管理：权力/利益方格

权力利益方格：又叫权力影响方格，或作用影响方格。是基于相关方权力、利益对相关方进行分析的工具。
是基于相关方的职权级别（权力）、对项目成果的关心程度（利益）、对项目成果的影响能力（影响），或改变项目计划或执行的能力，每一种方格都可用于对相关方进行分类。
对于小型项目、相关方与项目的关系很简单的项目，或相关方之间的关系很简单的项目，这些分类模型非常实用。

需要根据相关方的职权（权力）大小及对项目结果的关注（利益）程度进行分类，并采用不同的管理策略：

权力高、利益高—重点管理

权力高、利益低—令其满意

权力低、利益高—随时告知

权力低、利益低—监督