看书的高级境界应该是越读越薄,PMBOK无疑是一本项目管理的经典,但经典通常都有一个共同的特点,就是初看起来枯燥无味,用来催眠再合适不过:),但随着阅历的增加,经验的丰富回过头来重读经典此时会发现回味无穷。以下是我的一些读书心得,分享给大家,希望对正奋战在PMP考试上的朋友有所帮助。我尝试用最简单的两个字来总结一下十大知识领域,总结的不到位的地方,还希望各位指正。
1.整合管理:始终没有找到能够比“整合”二字更好的词汇,但是有一个字非常贴切就是“搞”,俗称“搞项目”,搞人,搞关系,搞资源,搞工作,呵呵!
2.范围管理:取-舍
3.时间管理:快-慢
4.成本管理:俭-奢
5.质量管理:好-坏
6.人力资源管理:仁责,之所以用“仁”这个字,因为儒家哲学追求保持人与人之间的适当关系,这与建设团队和管理团队的思想不谋而合。
7.沟通管理:听-说
8.风险管理:利-弊
9.采购管理:买-卖
10.干系人管理:神-佛,干系人就是项目的神佛,要求,要拜,要敬重要的还要利用。
摘自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_c6aa25f00102wdni.html