管理科学

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传统项目管理与敏捷项目管理有哪些区别?
管理前沿
传统项目管理与敏捷项目管理有哪些区别?

从事项目管理行业的人应该都知道,项目管理领域有两种管理方式:传统项目管理和敏捷项目管理。很多人在团队引入敏捷的时候,会有一个疑惑,传统项目管理和敏捷项目管理的区别分别是什么?

1.从项目流程看

传统项目管理要对项目的所有过程进行管理和风险把控,一旦出现规划以外的变更,需要经过批准后才能执[……]

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管理者≠管理,企业管理误区知多少
管理前沿
管理者≠管理,企业管理误区知多少

身为管理者,你必须认清的现实是:将工作交付给下属是希望他能做出结果,而不是希望他照着你的想法行动。这是身为管理者一定要有的认知。别对下属已顺利进行的工作指指点点。

你把文书工作交给下属,却发现很多错别字。应该有不少主管会在此时大骂:“里头怎么有很多错别字!在交给我之前,给我重新读一遍!”[……]

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目标管理、标杆管理
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目标管理、标杆管理

创业企业的管理,与大企业不同,往往弱化制度式管理和流程式管理、比如弱化标杆管理,相对重视文化式管理、比如重视目标管理。

目标管理的时候常用SMART和OKR两个理念;标杆管理是一种面向片面或局部的管理方式。

若将目标管理和标杆管理相结合,则能更好推动创业企业的文化式管理;毕竟目标管理相对[……]

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管理时间=管理自己
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管理时间=管理自己

一个百万富翁和一个穷光蛋至少在一个方面是完全一样的:他们一天都只有24小时,1440分钟。但是大部分的人却总是在抱怨他们的时间不够多,事情做不完……

时间的特征:

不可逆转,不会停下来,不能储存等待;

对所有的人公平,有限性,能快能慢;

没有替代品,零弹性,也是无情的。[……]

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职场管理的诀窍在管心
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职场管理的诀窍在管心

在职场上每个人都是管理活动的参与者,一个层级的管理者相对于自己的上级,是被管理者,而被管理者相对于自己的下级,又成为了管理者,职场运作的过程,就是管理者与被管理者相互作用的过程。如何进行有效管理,什么样的管理才是更有效的管理呢?小编觉得注重管心的管理才最管用,那么又如何做到在管理中管心呢?

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