你是“处理者”还是“管理者”？
谁是管理者？
这个问题实际上到今天为止，是没有达成共识的，管理学本身它是不是一个学科，还是受到很多人的质疑的，经济学家非常看不起管理学家，认为真正有才华的人应该是经济学家，而不是管理学家，那是从经济学的角度来看。
所以，无论是中国还是外国，一流的都是什么经济学家，二流的人没事干了才去做管[……]
不懂管理，你迟早会出局
年初我的一个朋友升职成了部门的负责人,大家都在为他骄傲和庆祝,他自己却愁眉不展。
“我敢说我是一个好员工,但却不一定是个好的管理者。”他说。
原来,他的部门虽然只有五个人,但管好他们并没有想象中容易。
90后的员工虽然很活跃,但却经常挑战自己的权威,搞到自己下不来台;老员工要想办法[……]
项目管理术语：投资偏差
什么是投资偏差
投资偏差是指投资计划值与实际值之间存在的差额，计算公式为：投资偏差=已完工程实际投资—已完工程计划投资。
投资偏差为正表示投资增加，为负表示投资节约。
偏差程度是指实际值相对于投资计划值的偏离程度。投资偏差程度是指投资实际值与投 资计划值的偏离程度，其计算公式为：投[……]
质量管理常用术语（中英文对照）
企业质量管理常用到的一些专业术语英文简写，不多说，直接上干货！看完和搞质量的小伙伴们一起分享。
【A】
ABC Activity-Based Costing 作业制成本制度
AR Account Receivable 应收款
AP Account Payable 应支
AVL Approv[……]
制度和流程——管理落地的轨道！
在企业管理中离不开制度，可是很多企业的管理制度并不少，管理效率却不高，究其原因，可能主要有两个：一是制度没有得到有力执行；二是可能制度得到执行了，但制度本身存在问题，即“法非良法”，企业的制度没有恰当地立足和服务于企业的流程，反而降低了管理的效率。那么，制度和流程都有着怎样的内涵，二者之间的关系又是[……]
没开除过员工的管理者，不是好管理者
在管理者的工作事项中，最令人头疼的莫过于对人的管理；而在管理人的工作中，最难的一项可能就是开除员工了。
电影《在云端》中对此有生动形象的展示
，管理者为了避免直接面对将要失去工作的员工，选择让中介机构（如咨询公司）帮助他们完成这个过程。
由此可见，开除员工确实是一件让管理者很头疼的[……]
财务管理怎样从核算型向管理型转变
财务管理职能转变过程中应注意的问题
1、思想观念要转变。财务管理职能重心转变过程中，会受到传统观念的压力，财务人员还有着传统的思维习惯，对于单位一把手几乎言听计从，为更不要说参与决策了。同样，企业的领导如果认识不到财务管理职能的重要性，也就不会让财务人员参与管理，参与经营决策，这种状况必然也会[……]