全国职业院校劳动教育研究院成功联合举办“新时代劳动教育实施与品牌建设高级研修班”
2023年1月10日-1月12日，由全国劳动教育研究院、北京永恒信业教育科技有限公司主办，“三协同”劳动教育教学联盟校学术服务团队职教联盟云学院、新时代高等职业教育发展智库、惠研学（北京）国际教育[……]
不同组织类型在项目经理权力、可用资源、预算控制权、项目经理角色等方面的区别。而真正能绝对区分不同组织类型的因素就是项目经理的权力大小。
因此要根据项目经理的权力大小来判断五种不同的组织类型：
- 职能型组织 项目经理没有权力，或根本没有项目经理
- 弱矩阵组织 项目经理有小的权[……]
项目管理中质量管理专家的观点和理论如下。
1.戴明
代表观点：持续改进。由休哈特提出并经戴明完善的计划——实施——检查——行动(PDCA)循环是质量改进的基础。
85%的质量问题应由管理层负责，另外15%由团队成员负责。
2.朱兰
代表观点：质量是一种合用性。而所谓合用[……]
项目集生命周期就是项目集从“生”到“死”的整个存在周期。项目集经理需要对项目集的整个生命周期有一个宏观的认知和长远的审视，尤其需要清楚项目集生命周期各个阶段的关注点与管理点。对项目集生命周期有预期性的了解，有助于项目集管理团队更好对项目集进行规划与管理，从而实现项目集的战略目标与预期收益。通常来说，[……]
上班时，作为下属，大家都是按照上司的安排去做事;但在项目工作中，若是你负责项目管理的相关事宜，当客户提出要求，你自然不能视而不见。如此，就可能出现最令人头痛的情况：客户的要求与领导想法相对立。而作为项目经理作为中间的“夹心饼干”，不知如何是好。
项目经理是要为自己经手的项目负责的，领导虽然不让[……]
产品经理从业者男性多还是女性多？你有没有想过这个问题？我是一直都很好奇，所以特地去了解了一下。总的来说，其实比例相差不是很多，男性可能会稍微多一点。
我之前在互联网公司呆过，从我公司周围产品经理的男女分布来说，女生男生比例大体相当，可能男生略多。当然这并不能作为最后的结论，我又去查阅了一些相关[……]
由于项目管理既涉及技术组织，也涉及人员管理，不同的项目管理技术取决于不同的目标。同时，一个好的项目经理必须有一个一致而灵活的策略来处理团队项目。
项目管理方法
项目管理可使用许多方法。具体的方法将取决于公司的规模、团队组成、项目需求和目标，以及项目本身的性质。每个项目管理方法[……]
项目范围管理
项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。管理项目范 围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。
在pmbok6中有如下的过程
1 规划范围管理 — 为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划 的过[……]