
10 大开源免费的项目管理软件推荐
很多企业在项目开发过程中都会遇到时间、预算、人员配比等各种问题,一款高效的、良好的项目管理软件必须快速、强大且包含:调度、成本控制、资源分配、文档、协作以及沟通等功能。以下 10 款免费且开源的项目管理软件,希望对你有所帮助!
01
项目管理和缺陷跟踪工具 Redmine
[……]
很多企业在项目开发过程中都会遇到时间、预算、人员配比等各种问题,一款高效的、良好的项目管理软件必须快速、强大且包含:调度、成本控制、资源分配、文档、协作以及沟通等功能。以下 10 款免费且开源的项目管理软件,希望对你有所帮助!
01
项目管理和缺陷跟踪工具 Redmine
[……]
项目管理
优秀的项目经理如何管理项目?
项目经理不同于产品经理通常所具有的固定的或直线的权利,项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中,发挥自己的影响力,并达成项目的目标。从工作的难度和复杂度看,项目经理一点不比产品经理简单。如今很多企业已经开始尝试“生物型组织”的运营模式,企业内[……]
当谈到多项目管理中的资源分配的时候很自然会考虑到TOC约束理论的使用,包括关键链缓冲的设置和瓶颈资源的分配方法等。
在谈集成产品开发和研发流程的时候,我们谈到了DCM开发链管理的概念以对应SCM供应链管理,由于研发过程本身也是产品生产的一个过程,因此可以看到供应链管理中的很多思想在集成产品开发[……]
项目应以需求为核心。一个项目是否能够成功,对需求的准确把握在成功因素中要占上60%的比例。不管系统的架构设计、团队管理有多么的成功,如果需求出现偏差,仍然是南辕北辙。
以软件项目为例,经总结分析后,一般失败的原因主要有以下三点:一是需求的不断变化。二是开发的软件不能满足用户的需求。三是软件项目[……]